10月26日上午，集團公司召開2023年三季度經濟活動分析會。會議分析總結集團公司前三個季度經營管理工作，查找存在的差距和不足，安排部署四季度經營工作，號召集團上下繃緊“弦”，拉滿“弓”，只爭朝夕，大干快上，奮戰四季度，奪取全年勝，為實現全年各項目標而努力奮斗。 

集團公司董事、總經理劉建偉作集團公司三季度經濟運行分析報告。 

今年以來，集團公司面對經濟下行的壓力和低迷的市場環境，緊緊圍繞“安全、轉型、高效”三大主題，聚焦底線思維保安全、辯證思維強管理、創新思維拓市場、戰略思維深改革，整體工作呈現“穩中有進、穩中提質”的良好態勢。1-9月完成營業收入38.04億元，實現利潤8600萬元。四季度集團公司將錨定各項工作目標沖刺，抓安全、拓市場、穩資金、強內控，奮力實現全年經營目標。

會上，礦山托管事業部作典型發言，其他所屬各單位作表態發言。

集團公司黨委書記、董事長聶秋洪在講話中指出，沖刺四季度，奪取“全年勝”，必須要有“越是變局越主動”的拼勁，篤行不怠，一如既往干出最優結果。前三季度，集團公司沉著冷靜應對各種風險挑戰，及時優化調整戰略布局，穩中奮進、彎道超越，在經濟效益、市場開拓、科技創新、從嚴治黨、民生福祉等方面收獲了實打實、沉甸甸的成果。但在看到成績的同時，也要始終保持清醒的頭腦。在安全生產、內控管理、人才匱乏等問題上要加大工作力度，采取有效措施，切實加以解決。

聶秋洪要求，沖刺四季度，奪取“全年勝”，必須保持“越是艱險越向前”的沖勁，聚焦重點，一往無前追求最優目標。四季度集團公司要用最強的擔當筑牢安全底線，打造更穩更優的發展環境；用最優的布局舞活市場龍頭，推動產業規模的持續擴張；用最新的理念規范內部管理，實現更高水平的善作善成；用最大的力度推動改革創新，補齊企業發展的最大短板；用最高的標準堅持黨建引領，凝聚踔厲篤行的磅礴力量，以實干實效交出改革發展的過硬答卷。 

聶秋洪強調,沖刺四季度，奪取“全年勝”，必須要有“越是困難越擔當”的闖勁，行而不輟，一以貫之打造最優導向。一要始終當標桿作示范。當前正處在爬坡過坎的關鍵階段，要堅持“對標對表”，秉持爭先創優的意識，切實擔起做強做優做大企業的重擔。二要始終做得實干得好。始終保持“實字當頭，干字為先”，在轉型升級、改革創新、民生福祉上出實招、下真功、多發力，不斷夯實產業的“底盤”，做實楚湘的“家底”。三要始終謀劃早落實快。要善解“無解之解”、善答“無問之答”，做到“見事早、行動快”，及早預判謀劃抓部署，把優勢做出來、特色亮出來。集團公司上下要全力踢好“臨門一腳”，堅決打贏“收官之戰”，全面完成今年各項工作目標任務，為明年公司七十周年大慶獻上一份厚禮。

集團公司黨委委員、副總經理朱春明主持會議。集團公司全體領導出席會議，集團公司副部級（含副部級）以上干部；所屬各單位領導及總經理助理、財務部負責人參加會議。